日前,台安县选派干部在走访辽宁星河集团时,敏锐察觉到肉鸡屠宰行业寒意阵阵。原来,自2024年初以来,鸡产品价格同比下降约15%,企业亏损严重,生产经营陷入重重困境。
“生产线停了一条,日屠宰量从24万只骤降到12万只,再这样下去,企业面临巨大的经营压力……”辽宁星河集团负责人满脸愁容地向选派干部诉说。面对企业困境,选派干部当即开启“一线工作模式”,一头扎进生产车间、仓储库房,与工人、管理人员深入交流,详细了解企业生产状况、销售渠道、库存等情况。通过多番走访调研,企业面临的严峻形势愈发清晰,如何帮助企业破局,成为选派干部心头的头等大事。
为帮助企业寻得发展出路,选派干部与企业负责人多次围坐在一起,围绕行业整体形势、发展趋势以及潜在市场机遇展开热烈探讨。在一次次思想碰撞中,“谋变拓新” 的转型策略逐渐成型。选派干部结合企业实际需求,为其量身定制发展方案,推动构建肉鸡、生猪双环全链条发展模式。研发室内,工作人员加班加点,成功创新推出10余种市场畅销的精深加工新产品;会议室里,大家头脑风暴,研究出代加工合作经营新思路,并梳理出22条适合发展的代加工项目和有投资意向的农业企业信息。
在招商战场上,选派干部更是不遗余力。他们带着企业资料,奔赴各地招商会。在山东招商会上,选派干部热情地向参会企业介绍辽宁星河集团的优势和台安县的优惠政策,积极发挥招商协会作用,灵活运用“驻地+委托” 招商机制,成功带动企业亮相各大招商活动,吸引众多合作目光。
为确保项目顺利落地,选派干部牵头成立项目建设服务专班,全程跟进项目进展。项目建设过程中,面对用工、用水、用电等要素保障难题,专班联合职能部门迅速行动,现场办公解决问题13个;面对繁琐的项目审批手续,选派干部化身 “帮办代办员”,累计办理各类审批手续20余项。在他们的不懈努力下,企业与青岛六和食品公司代加工项目成功签约,合作生产川香骨肉相连调理品。同时,还加速推进了企业与安徽星源食品有限公司洽谈进度,依托辽宁星河集团基础设施,积极推动双方共同投资180万元建设肉松加工项目,确保项目如期生产经营。
如今,辽宁星河集团通过2个代加工项目,带动企业年均增产约5000吨,年增收约5000万元。同时,企业转型升级步伐稳健,年可孵化鸡雏6000万只,出栏肉鸡2000万只,屠宰生猪100万头,生产运营平稳有序,正向着高质量发展大步迈进,为长远发展筑牢根基。
全媒体记者 战风