管理记录的建立应遵循以下步骤和原则：
确定需要记录的管理活动、经济活动或业务过程，如生产、财务、设备管理等。
明确记录的内容和范围，包括关键数据和重要事件。
根据记录的目的和范围，设计适当的记录表式和栏目，确保信息完整且易于填写。
对于不同类型的记录，可以采用不同的格式，如台账、日志、报告等。
建立记录控制程序，确保记录的真实性、准确性和完整性。
对记录进行标识、收集、编目和归档，便于检索和管理。
规定记录的填写、审核、更新和保存流程，确保记录的及时性和可追溯性。
记录应真实反映管理活动的实际情况，不得随意涂改或伪造。
对于错误记录，应采取划改并加盖责任者印章的方式进行更正。
定期对记录进行审核，确保其准确性和完整性。
定期更新记录，以反映最新的管理状态和结果。
将记录保存在适当的介质上，如纸张、电子硬盘等，确保记录的长期保存。
对重要记录进行备份，以防丢失。
根据行业或国家相关法规和标准，建立和管理记录，确保合规性。
对于特殊类型的记录，如危险废物管理记录，应遵循特定的规范和标准。
对相关人员进行记录管理的培训，确保他们了解记录的重要性和管理要求。
提供记录管理的指导和支持，确保记录的规范填写和有效管理。
通过以上步骤和原则，可以建立起规范、有效的管理记录系统，为企业的管理和决策提供可靠的依据。
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