下属违规怎么对待

对待下属违规的情况，可以采取以下措施：

口头警告或批评教育

对于轻微的违规行为，可以先进行口头警告或批评教育，以促使下属认识到错误并改正行为。

书面警告

如果口头警告无效，可以给予书面警告，并记录在案，作为后续处理的依据。

经济处罚

对于给用人单位造成经济损失的，可以根据劳动合同的约定或用人单位的合法规章制度，从工资中扣除部分赔偿损失。

解除劳动合同

对于严重违反公司规章制度的下属，用人单位可以依据《劳动合同法》第三十九条解除劳动合同，且不需要支付经济补偿金。

内部处分

根据情节轻重，可以给予内部处分，如记过、记大过、降级、撤职、留用察看等。

领导责任

如果领导命令下属违规，领导也应承担相应的责任，根据情节轻重给予警告、记过、记大过处分，甚至撤职或开除。

刑事责任

对于涉嫌犯罪的违规行为，领导和受领导指使的违规违法行为人，都要承担相应的刑事责任，按照所犯的罪分别处罚。

在处理下属违规时，应遵循法律法规和公司规章制度，确保处理方式的合法性和公正性，同时也要关注员工的改进和预防措施，以避免类似事件的再次发生。